筹划境外发行全球存托凭证并于3月15日在瑞士证券交易所成功挂牌上市,控股子公司成都炭材于3月16日起在全国中小企业股份转让系统挂牌公开转让,荣获2023年全国石墨电极先锋企业奖,获评甘肃省工业经济稳增长突出贡献企业,入围“2023甘肃省民营企业50强”榜单,成功举办中国炭素产业链发展论坛暨2023年重点客户座谈会,完成一重集团大连核电石化公司600MW示范快堆用含硼屏蔽石墨棒供货……这是炭素行业领军企业方大炭素2023年的实力呈现。

今年以来,方大炭素深入学习贯彻党的二十大精神,以开展“三抓三促”行动为抓手,坚持在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章,不断提升公司管理绩效和企业核心竞争力,不断夯实行业领先优势,续写高质量发展新篇章。近日,该公司发布的2023年半年报显示,公司积极应对经济复苏不及预期、下游钢铁行业市场需求弱势、上游原材料价格持续波动等多重压力,精准施策、深挖内潜,公司产品销售毛利继续在行业中保持了先进水平,块类产品结构调整取得比较明显的效果,公司生产经营平稳有序。

“学”字为要,促进素质大提升


(相关资料图)

方大炭素党委围绕部分员工中存在的理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题,有计划地在全公司开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习,“企业要发展,我该谋什么”专题研讨会,“问题要解决,我该干什么”专题调研活动,“能力要增强,我该会什么”岗位练兵活动等,一系列学习研讨活动激励督促各级各方面勤学苦练强本领,如饥似渴促进素质大提升。

该公司压型厂党总支本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度,努力消除“知识恐慌”,加快填补“本领赤字”,引导干部员工把学习活动与做好本职工作紧密结合起来,努力在企业的发展进步中交出一份优异成绩;安全生产党支部以支部大会、专题学习会、专题研讨会、集中学习、党员自学等不同方式强化学习,激励广大党员干部如饥似渴学理论、练技术、提素质,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

焙烧厂党总支制定工艺技术员、设备技术员业务和管理能力考评方案,在全面学习提升的基础上,开展管理技术人员能力提升、履职评价、应知应会等内容的考试验证、专项工作考验的岗位练兵活动,进一步提升技术人员的技能;石墨化厂党总支围绕学习贯彻党的二十大精神及质量大提升目标组织开展知识竞赛活动,充分激发干部员工的学习热情和巨大潜力,增强全员质量意识,为公司生产经营添力助威。

“公司全面掀起学习‘风暴’,让全体干部员工经历一次思想的大洗礼、观念的大更新、状态的大重塑,以人员素质大提升促进管理水平大进步。”该公司一名管理人员深有体会地表示。

“干”字当头,提高工作执行力

近期,该公司压型厂二车间在检修过程中发现,5号、6号压机辊道链子更换下来后,如果把辊道链子上没有损坏的配件也一起丢进废铁堆里,实在可惜了。于是员工们开动脑筋,把还好的配件卸下重新组合一个新的辊道链子再利用,此举一下为公司省下材料费用17万元。检修班长李良龙说:“降本增效不能光停留在嘴上,我们愿意辛苦点,为车间省下这笔材料费。”

深入开展“三抓三促”行动,核心要旨和关键落点就在于强化执行力。压型厂狠抓员工业务知识、工作水平的提升,把“三抓三促”行动的要求不折不扣付诸实践,自觉主动融入日常工作,推进各项重点工作高质量、高效能落实。

无独有偶,正是靠着实干精神,超强的执行力,该公司加工厂在对5号电极加工线进行技术改造时,做到集纳众智、合力攻关,通过小技改改善了设备运行条件,解决了困扰生产的大难题,为生产顺行保驾护航。

在该公司助力东乡乡村振兴项目中,“三抓三促”行动同样成为强作风、提绩效的指南和法宝。该公司出租车公交车项目动员全体员工贯彻落实“三抓三促”行动实施方案,组织驾驶员在业余时间开展“劝导文明乘车,打造和谐公交”志愿者服务活动。项目工作人员通过积极走访东乡县直各单位、学校、企业等,宣传推广公交车包车业务,满足客户政务包车、考试包车、产学研包车等需求,通过优化调整出租车出租方案,促进了租车业务开展。

突出“干”字当头,全面提高执行力,方大炭素激励督促各级各方面畅通指令保运转,狠抓执行促落实,积极倡导“安排任务清晰明确、接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满”的良好工作作风,让“三抓三促”行动不断走深走实。

“实”字托底,提升效能促发展

方大炭素将“三抓三促”行动的最终落脚点放到提高产品质量、降低生产成本、增加经济效益、提升管理水平、促进企业发展上来,激励干部员工努力创造无愧于岗位、无愧于企业的工作实绩,取得工作实效,用实打实的工作业绩促进企业高质量发展。

公司将“精细化管理”贯穿于采购、生产、质量、销售等一系列环节,细化产销衔接,产品成本优势突出,产品体系完整,生产的各种品种及规格的产品在市场上形成互补,行业竞争优势明显。

上半年,公司外贸销售人员努力克服全球炭素市场下行带来的不利影响,保订单、拓渠道、强服务,上半年销量任务目标超计划完成,外贸出口保持稳中有升,展现出强劲韧性和活力,为全力冲刺年度目标奠定坚实基础。

上半年,公司内销石墨电极发货完成年度进度计划的106.09%,销售回款率完成计划的101.52%;炭砖发货同比增幅达61.37%;副品销售实现收入6350万元,完成计划的111.41%。

凭借全球化的国际品牌影响力,在第十六届全球炭素产业链市场研讨会暨客户恳谈会上,方大炭素荣获2023年全国石墨电极先锋企业奖,充分彰显了该公司在世界炭素行业中的领先优势和地位。

甘肃省工商业联合会、甘肃省总商会此前发布“2023甘肃省民营企业50强”榜单,方大炭素位居第15名,该公司已连续多年入围甘肃省民营企业“50强”榜单。

公司加快推进技术创新和产品创新,上半年技术研发费用达4700余万元,通过提高产品附加值,努力创造效益。

公司以“双碳”目标为引领,以节能减排、减污降碳为举措,以“双控”监管为抓手,以环保、5S管理标准为依据,全面推进环保治理和提升工作,实施环保设备分级管控,按照环保设备建成年代、投运时间设定分级管控指标,每季度委托第三方机构进行污染排放检测,确保污染治理设施稳定高效运行,将绿色发展贯穿生产经营的全过程,为企业绿色高质量发展提供了保障。

公司新建隧道窑项目继成功烘窑后正式进入试生产阶段,标志着该公司总投资4000余万元的重点技改项目向达产量产迈出关键步伐。

公司新安装调试的石墨化厂六组炉调压整流变压器完成升级换代并顺利投运。

……

尽管2023年上半年,下游钢铁行业市场需求弱势、炭素行业低位弱势运行等不利因素相互叠加,但方大炭素高质量发展依然步履铿锵,高歌猛进。

当前,方大炭素正在全面推动“三抓三促”行动走深走实,公司广大干部员工着力提高履职尽责、攻坚克难的责任意识和能力,聚焦企业科技创新、提质增效、精细化管理等重点工作,奋力开新局,实干促实效,确保生产经营行稳致远,不断夺取高质量发展的新成果。(罗永岗)

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